Gina Tello y la visión de la AEM: construir oportunidades binacionales con estrategia
- WoodlandStories Magazine

- 18 may
- 3 min de lectura
Por Woodlandstories Magazine
En un entorno donde hacer negocios en Estados Unidos suele percibirse como un paso natural para el empresario mexicano, la realidad exige algo más que intuición: estrategia, acompañamiento y una red confiable. Así lo plantea Gina Tello, presidenta binacional de la Asociación de Empresarios Mexicanos (AEM 2026-2028) y figura clave en el fortalecimiento de la cámara binacional. Es la primera mujer en 30 años en liderar esta organización, que conecta a empresarios en México y Estados Unidos.

Con presencia en Norteamérica, la AEM se ha consolidado como la red de empresarios mexicanos más relevante de la región. Su esencia no radica únicamente en la expansión territorial, sino en la construcción de un ecosistema donde el conocimiento práctico y la experiencia compartida se convierten en activos estratégicos.
“La gente piensa que llegar a hacer negocios a Estados Unidos es sencillo, pero no siempre es así. Se necesita claridad, estrategia y entender dónde establecerse”, explica Tello. Y ahí es donde la AEM juega un rol determinante: facilitar ese aterrizaje a través de una comunidad que ya recorrió el camino.
Una red que genera valor real
Hoy, la asociación cuenta con 18 capítulos a nivel binacional, articulados por un consejo que coordina esfuerzos, impulsa conexiones y fortalece la vinculación empresarial. Más allá de la estructura, el verdadero valor está en su gente: empresarios que han logrado posicionarse en Estados Unidos y que comparten —de forma directa— el “ABC” de hacer negocios en este mercado.
Este modelo genera lo que Tello describe como un “círculo virtuoso de confianza”: una red donde se comparten contactos, experiencias, errores y aciertos, acelerando así el crecimiento de nuevos empresarios que buscan expandirse.
Además, la AEM no se limita a los destinos tradicionales como Texas o California. También promueve la exploración de otros estados donde existen incentivos, oportunidades emergentes y ecosistemas de negocio menos saturados.
30 años y una agenda estratégica
Este 2026 marca un hito: el 30 aniversario de la AEM, una organización que nació en el contexto del Tratado de Libre Comercio y que hoy evoluciona hacia una plataforma moderna de negocios binacionales.
Para celebrarlo, la asociación ha diseñado una agenda robusta de eventos clave:
San Antonio, Texas (9 y 10 de octubre): sede del evento conmemorativo, en la ciudad donde surgió el primer capítulo.
Washington D.C. (septiembre): encuentros estratégicos con congresistas para fortalecer el diálogo institucional.
San Diego, California (noviembre): California Business Forum, con expertos en comercio entre México y Estados Unidos.
Eventos virtuales mensuales: incluyendo el club del libro, donde empresarios y autores comparten conocimiento de primera mano.
Expansión y liderazgo binacional
La AEM continúa su crecimiento con la apertura de nuevos capítulos, incluyendo Miami, ampliando así su presencia en mercados clave. Actualmente, tiene actividad en ciudades como San Antonio, The Woodlands & Houston, Dallas, Los Ángeles, San Diego y San Francisco, además de múltiples regiones en México.
Su consejo binacional refleja el nivel de influencia de la organización, integrando perfiles de alto nivel como Jerónimo Gutiérrez, Luis de la Calle y Carlos M. Gutierrez, entre otros líderes con experiencia en comercio internacional, política pública y desarrollo económico.
A esta red se suman figuras como Ramiro Cavazos, fortaleciendo la capacidad de conexión con más de 260 cámaras empresariales en el país.
Mirando hacia 2026 y más allá
La visión de la AEM es clara: seguir consolidando una red sólida, estratégica y humana que permita a los empresarios mexicanos no solo llegar a Estados Unidos, sino prosperar en él.
No se trata solo de abrir puertas, sino de enseñar cómo cruzarlas con inteligencia.
En palabras de Gina Tello, el objetivo es simple pero poderoso: crear las condiciones para que cada empresario encuentre oportunidades reales y construya relaciones duraderas en un mercado altamente competitivo.
Porque en el mundo de los negocios binacionales, el éxito no es casualidad. Es comunidad, estrategia y ejecución.



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